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316不锈钢扁管企业成本降低战略,小心欲速不达!

来源:316澳门新浦新京网页   时间:2019/6/25 10:31:15

在成本降低战略实施中,部分316不锈钢扁管企业常常存在着顾此失彼、秋后算账、过于依赖财务、没有品质坚持、忽视供方利益以及追求表面时髦等现象,它会一定程度上削弱成本降低的效果,甚至是将成本降低带致误区。在我国制造业,由于整体经济环境进入中高速增长发展新常态,人工和原材料以及能源等生产要素的增幅大于316不锈钢扁管企业生产效率的提升,使316不锈钢扁管企业经营越来越困难,因此,不断探讨成本降低的途径无疑是316不锈钢扁管企业自救的一个可控新方式。但在实际成本降低实施过程中,316不锈钢扁管企业有时会产生急功近利杀鸡取卵的现象,这必须引起广大316不锈钢扁管的警惕,目前316不锈钢扁管企业成本降低的误区主要有二个方面。

一、采购成本压缩导致品牌受损

为了降低原材料采购的成本,部分316不锈钢扁管企业往往将众多的供应商召集在一起,向其提出降价要求,如果这些供应商不答应316不锈钢扁管企业方的要求,则会断绝合作关系。其实,这是316不锈钢扁管企业在降低成本方面很容易陷入的误区。面对这种情况,原材料供应商不得不勉强接受下来,但他们下一步却将这种无理的要求继续向自己的上游供应商提出,最后,整个行业链从头到尾出现了降价声。

在316不锈钢扁管企业整个价值链中,每个环节之间都存在着依存性,下一环节的成本制定必须建立在上一环节成本制定的基础之上,上一环节的成本最小化并不是就意味着下一环节的成本也会达到最小化,也不意味着整个价值链的成本也会随之最小化。

一些316不锈钢扁管企业片面地追求在采购环节上成本支出最低,导致所购进的原材料价廉质次。如果单单就从采购环节来说,确实是做到了成本最优化这个目的,但因为质量较差的原材料致使实际生产的成本上升、销售部门的费用投入增加、客户满意度降低,将这些问题汇总,就会发现整个价值链的成本其实是在增大的。更有甚者,由于采购成本价格下降,导致原材料出现以次充好引发品质事故,从而导致企业品牌形象受损,更是得不偿失,即所谓的“没有错卖,只有错买。”

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在成本降低战略实施中,部分316不锈钢扁管企业常常存在着顾此失彼、秋后算账、过于依赖财务、没有品质坚持、忽视供方利益以及追求表面时髦等现象,它会一定程度上削弱成本降低的效果,甚至是将成本降低带致误区。

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